И снова фасилитация…
Запуская фасилитационный процесс тренер инициирует групповую динамику со всеми вытекающими оттуда последствиями. Что великолепно в случае если группа нацелена на саморазвитие. Если же группа не за мотивирована то вполне логично, что тренер сталкивается не только с низкой активностью, но и сопротивлением и даже агрессией, направленной как на участников группы так и на тренерский состав. В тренингах «веревочный курс», агрессия на тренера используется как спусковой механизм для встраивания изменений в жизнедеятельность группы. Этот же способ хорошо работает при спонтанном наборе участников, когда нет возможности провести базовую разморозку коллектива перед проведением тренинга. Некоторые участники могут быть просто не готовы к информации и изменениям, и то что дает тренер из экспертной позиции рискует остаться мертвым капиталом, или набором знаемых техник. Мне кажется, что это является побочным эффектом применения фасилитации. Вторым этапом должно являтся внесение изменений, благо инструментов для этого предостаточно. Однако, перед запуском этого процесса важна осознанность того, что меняется. Иными словами, все члены группы должны знать свою любимую стратегию поведения. Ну и третий последний этап заморозка. Причем, как мне кажется если второй этап, может быть несколько нелогичным, оставляя пространство для слова участников, то на третьем этапе, структура должна быть освещена полностью или структурирована. Одним из важных моментов тренинга такого формата появление полезного паттерна самообразования, когда действительно у участников тренинга остается система работы, и выявления нового опыта, и распространения его среди соратников. Сама тренерская позиция способствует развитию его. Причем в комплексе с базовыми навыками командообразования формирует великолепную самодостаточную и само поддерживающуюся систему, которая работает, как хороший механизм с внутренней саморегуляцией. Что при наличии грамотной системы мотивации персонала позволит фирме постоянно совершенствовать качество обслуживания, не неся дополнительных затрат. Кроме того, это же самое позволит конкретизировать необходимую информацию, оптимизируя расходы на обучение персонала.
На мой взгляд задача тренера на начальных порах дать не столько информацию, сколько построить цикл самообразования. Цикл может выглядеть следующим образом определение потребности в новой информации, получение ее, интеграция полученного опыта в собственную стратегию, отшлифовка и расширение стратегий и тактик применения нового материала, поиск дополнительных стратегий, подведение итогов, определение потребности в новом материале. Причем запустив однажды подобный механизм, группа получает возможность выбора вариантов получения новой информации, как вариант использованная литература, тренинга, консультации. Данная же схема делает прозрачным саморазвитие коллектива, и должна быть поддержана руководящим составом.
Вам это будет интересно!
Последние новости
Слово
Назови человека свиньей, и он захрюкает. Пословица Проживая данную нам жизнь, мы все время находимся в гуще энергий, как положительных, так и отрицательных. По этическим нормам слово обладает определенной силой, следовательно, когда мы клевещем на человека, судим, обзываем, мы «де...Читать далее »
ЭГРЕГОР
Энергия эгрегора – квантовая структура, которая сформирована мыслями, знаниями и чувствами всего человечества – бывшего, настоящего и будущего. Эгрегор – это квантово лептонная скоррелированная структура, рожденная похожими мы...Читать далее »
Как открыть свои чакры
Открытие чакр увеличивает поток энергии в теле и вокруг него и, следовательно, улучшает наше физическое, ментальное и эмоциональное здоровье. Представьте себе каждую чакру по очереди. Они вращаются и становятся больше в размере. Начинайте с 1 – й чакры (пусть они вращаются в любую сторону, обычно они вращаются в разные). В то же ...Читать далее »
Смерть или новая жизнь
Из разговора двух зародышей в утробе матери: – Как ты думаешь, есть ли жизнь после родов? – Не знаю, оттуда еще никто не возвращался… Сравнительно недавно появились сенсационные сообщения доктора Раймонда А. Моуди о том, что ученые зарегистрировали фа...Читать далее »
Чакры
Чакры являются основными энергетическими органами биополя. Они контролируют нашу деятельность во внешнем мире, а каждая из чакр несет ответственность за определенную сферу деятельности. Основное предназначение их заключается в том, что они несут ответственность за поддержание энергообмена живого организма с окружающей средой через специальные каналы связи. Таким образом, при нарушении процесса энергообмена у нас возникают болезни и проблемы...Читать далее »
Три колонны космоса
Показания: нарушение обменных процессов, снижение иммунитета, обновление сил. Методика исполнения. Средний и сердечный пальцы правой руки кладут на аналогичные пальцы левой руки. Мизинец левой руки кладут возле основания тыльной поверхности среднего и безымянного пальцев правой руки, затем все фиксируется мизинцем правой руки. Кон...Читать далее »
Заключение
Лучше зажечь свечу, чем проклинать сгущающуюся тьму. Дзенское изречение Вот и написана книга. Мне хочется верить, что вам она обязательно поможет в познании себя, утверждении своего «Я», определении своего места во Вселенной. На ум приходит китайская пословица: «Если не менять направление, мы наверняка достигнем того, к чему идем». А мы идем к Свету, Добру и Счастью. Мы ...Читать далее »
