Горе на двоих пол горя, радость на двоих две радости.
Итак навыки работы в динамическом режими можно проэцировать не только на тренинговое пространство, но и на каждодневную работу персонала фирмы. Один из законов работы коллектива говорить о геометрической прогрессии увелицения продуктивности от числа человек. Группа лиц в 4 человека работающая как команда может выполнять работу 16 одиночек. Что важно – группа работающая как «команда».
Самое время появиться определению термина команда, итак это группа лиц работающая ограниченный промежуток времени, над достижением той или иной цели. Система работы которой гарантированно интегрируется в жизнедеятельность посредством тренинга «Веревочный курс». К моему сожалению тематика данного тренинга в достаточной мере обесценена российским менталитетом о отсутствием привязки к конкретной достижимой цели. Возвращаясь к анализу группы, можно выделить три звена: 1. Мне это нужно и интересно. 2. Мне это нужно но не интересно. 3. Мне это не нужно и не интересно.
Так или иначе в любом коллективе складывается так, что присутствуют все три элемента. И если привязывать к продажам, то первые готовы искать новые пути решения трудностей, и использовать в своей жизни, вторые даже если нашли что, то новое продолжают работать по «старинке», третьи же как правило просто балласт и выполняют необходимый минимум. Вторая часть моего размышления фассилитационный подход, где каждый из участников тренинга получает знания экстенсивным путем. Что если совместить эти два подхода. Целью тренинга ставить внедрение системы саморазвития через экстенсивный путь. Где целью для команды может создаваться не только материальная заинтересованность, но и удовлетворение через качественную командную работу. Например цикл работы команды (ВК): получение задания, ограничение по времени на разработку стратегии, мозговой штурм и распределение ролей, ограничение по времени на выполнение, выполнение, общий шеренг и подведение итогов, конец работы команды. Теперь возьмем команду менеджеров по продажам, если дать им эту схему в голом виде, станет ли им понятно, что с ней делать? Где брать живой опыт командой обработки информации, ее внедрения? Или же изменить схему, таким образом где деньги и другие стимулы заняли бы свое достойное место вторичных мотивирующих факторов. А цели и миссия корпорации ставились во главу угла. Есть определенная мысль по работе в этом направлении, сделать тренинг, комплексным мероприятием, где бы команда ставила перед собой каждый раз новую планку сама, и эта планка была бы более эффективная и качественная работа, большее количество клиентов, новые идеи и многие другие нужные вещи, и конечно же деньги, но здесь они бы играли совершенно другую роль… Конечно корпорации как и для любой фирмы заботящейся о своих клиентах эти пункты были бы крайне важными… Я если взять за конечную цель работы команды решение конкретной проблемы, то ее цикл работы мог бы выглядеть следующем образом: определение проблемы, самоограничение на ее решение, мозговой штурм и выработка стратегии, ограничение во времени на ее выполнение, выполнение, шеренг и подведение итогов. Что важно, что данная схема позволяет HR – менеджеру своевременно отслеживать потребность в обучении персонала и делать тренинговую программу целевой и настроенной на то, звено в цепи которое действительно не работает, а не на вертуальное впечатление.
Еще одна мысль, как же отследить эффективность тренинга, использование фасилитационного подхода делает эту схему более прозрачной, каждый участник команды уже замотивирован на решение той или иной проблемы. И ему важна информация, и что самое главное, новую информацию он точно будет приминять в том или ином виде. Базовая техника командной работы не позволит ему проигнорировать новый опыт.
Мысль последняя, введение в команду нового человека, как правило сапряжено с рядом трудностей, и как же хорошо когда команда обучена поддерживать направлять и обучать новый персонал…
Мне кажется, что здесь есть огромное прострнаство для обсуждений…
Вам это будет интересно!
Последние новости
Слово
Назови человека свиньей, и он захрюкает. Пословица Проживая данную нам жизнь, мы все время находимся в гуще энергий, как положительных, так и отрицательных. По этическим нормам слово обладает определенной силой, следовательно, когда мы клевещем на человека, судим, обзываем, мы «де...Читать далее »
ЭГРЕГОР
Энергия эгрегора – квантовая структура, которая сформирована мыслями, знаниями и чувствами всего человечества – бывшего, настоящего и будущего. Эгрегор – это квантово лептонная скоррелированная структура, рожденная похожими мы...Читать далее »
Как открыть свои чакры
Открытие чакр увеличивает поток энергии в теле и вокруг него и, следовательно, улучшает наше физическое, ментальное и эмоциональное здоровье. Представьте себе каждую чакру по очереди. Они вращаются и становятся больше в размере. Начинайте с 1 – й чакры (пусть они вращаются в любую сторону, обычно они вращаются в разные). В то же ...Читать далее »
Смерть или новая жизнь
Из разговора двух зародышей в утробе матери: – Как ты думаешь, есть ли жизнь после родов? – Не знаю, оттуда еще никто не возвращался… Сравнительно недавно появились сенсационные сообщения доктора Раймонда А. Моуди о том, что ученые зарегистрировали фа...Читать далее »
Чакры
Чакры являются основными энергетическими органами биополя. Они контролируют нашу деятельность во внешнем мире, а каждая из чакр несет ответственность за определенную сферу деятельности. Основное предназначение их заключается в том, что они несут ответственность за поддержание энергообмена живого организма с окружающей средой через специальные каналы связи. Таким образом, при нарушении процесса энергообмена у нас возникают болезни и проблемы...Читать далее »
Три колонны космоса
Показания: нарушение обменных процессов, снижение иммунитета, обновление сил. Методика исполнения. Средний и сердечный пальцы правой руки кладут на аналогичные пальцы левой руки. Мизинец левой руки кладут возле основания тыльной поверхности среднего и безымянного пальцев правой руки, затем все фиксируется мизинцем правой руки. Кон...Читать далее »
Заключение
Лучше зажечь свечу, чем проклинать сгущающуюся тьму. Дзенское изречение Вот и написана книга. Мне хочется верить, что вам она обязательно поможет в познании себя, утверждении своего «Я», определении своего места во Вселенной. На ум приходит китайская пословица: «Если не менять направление, мы наверняка достигнем того, к чему идем». А мы идем к Свету, Добру и Счастью. Мы ...Читать далее »
