Чем больше, тем хуже
Неоднократно в России наблюдал, когда организация, будучи маленькой, практически семейной давала результат, т.е. была эффективной и самое главное доставляла удовольствие и развивала работающих в ней сотрудников. По мере роста организации картина кардинально изменяется. В пределе крупная организация из нескольких десятков тысяч человек в российских условиях неминуемо превращается в бюрократию с неповоротливым и неэффективным управлением и к тому же постоянно угнетающая работающих в ней сотрудников. Складывается впечатление, что в России организации в обмен на рост «продают душу дьяволу», т.е. хочешь быть большим, много зарабатывать, тогда мирись с бюрократией, глупостью, тупостью системы в которой работаешь. В общем, стабильненько и тепленько, ничего что каждый день на работе занимаюсь ерундой. И получается буквально, чем больше, тем хуже. Крупная, мощная организация превращается в квазимонополию сидя на какой-то условной «трубе», доходы от которой распределяются десяткам тысяч ее сотрудников.
И я задался вопросом, возможно ли теоретически и самое главное практически построить организацию в которой будет работать несколько десятков тысяч человек, но которая вместе с тем сохранит эффективность и люди в ней будут хотеть работать, им будет нравиться то что они делают и каждое утро большинство (всех осчастливить невозможно) будет начинать работу с удовольствием. Честно скажу, не знаю существуют ли такие организации на западе, но что-то мне подсказывает, что это где-то около высокотехнологических компаний типа Google и Cisco. Я не склонен идеализировать их (конечно же мы пойдем своим путем), но эти компании крупные, как раз соответствуют нашему критерию несколько десятков тысяч человек и стали таковыми относительно недавно 10-15 лет назад. Общее у них одно – сфера высоких технологий. Рискну предположить, что это не является случайностью и эмпирический опыт имеет под собой совершенно конкретную теоретическую основу. Именно грамотное применение современных IT технологий, на мой взгляд, является основным драйвером создания того типа крупных организаций о которых я говорил в самом начале – эффективных и интересных для сотрудников.
Здесь надо сделать одну ремарку, применение современных IT технологий не измеряется бюджетами, серверами, используемым программным обеспечением и т.д. Если парадигма осталась старой, то и технологии еще более усугубят старые болезни и доведут ситуацию до полного абсурда.
Поиск этого «Священного Грааля» или парадигмы такой организации – мечты, на мой взгляд, находится в сфере менеджмента. И мой хороший товарищ высказал очень интересную мысль, сравнивая менеджмент как науку и физику. В физике поле для исследований достаточно обширно, но количество выдающихся игроков на этом поле можно пересчитать по пальцам одной руки, по очень простой причине – у остальных недостаточно интеллекта, чтобы решать задачи такой сложности. В менеджменте все наоборот, поляна небольшая, но пасется на ней огромное количество народу и всяк считает себя правым, т.е. буквально ситуация хорошо выражаемая фразой «каждый суслик – агроном». Неудивительно, что наши достижения в физике гораздо существеннее достижений в менеджменте, так как в таком многоголосии практически невозможно определить где же тот правильный путь по которому можно преобразовать бюрократию в эффективную организацию будущего.
На мой взгляд, это менеджерская задачка является в ближайшие 10-15 лет ключевой для России. Так как количество организаций – монстров в стране велико и пока все они такие в общем особой потребности в прогрессе нет. Но поскольку живем мы не в вакууме, есть весь остальной мир, который на месте не стоит, то решать задачу по преобразованию «квадратных» как их офисы бюрократий в эффективные и развивающие сотрудников организации будущего необходимо уже сейчас. А Вы как думаете?
Вам это будет интересно!
Последние новости
Слово
Назови человека свиньей, и он захрюкает. Пословица Проживая данную нам жизнь, мы все время находимся в гуще энергий, как положительных, так и отрицательных. По этическим нормам слово обладает определенной силой, следовательно, когда мы клевещем на человека, судим, обзываем, мы «де...Читать далее »
ЭГРЕГОР
Энергия эгрегора – квантовая структура, которая сформирована мыслями, знаниями и чувствами всего человечества – бывшего, настоящего и будущего. Эгрегор – это квантово лептонная скоррелированная структура, рожденная похожими мы...Читать далее »
Как открыть свои чакры
Открытие чакр увеличивает поток энергии в теле и вокруг него и, следовательно, улучшает наше физическое, ментальное и эмоциональное здоровье. Представьте себе каждую чакру по очереди. Они вращаются и становятся больше в размере. Начинайте с 1 – й чакры (пусть они вращаются в любую сторону, обычно они вращаются в разные). В то же ...Читать далее »
Смерть или новая жизнь
Из разговора двух зародышей в утробе матери: – Как ты думаешь, есть ли жизнь после родов? – Не знаю, оттуда еще никто не возвращался… Сравнительно недавно появились сенсационные сообщения доктора Раймонда А. Моуди о том, что ученые зарегистрировали фа...Читать далее »
Чакры
Чакры являются основными энергетическими органами биополя. Они контролируют нашу деятельность во внешнем мире, а каждая из чакр несет ответственность за определенную сферу деятельности. Основное предназначение их заключается в том, что они несут ответственность за поддержание энергообмена живого организма с окружающей средой через специальные каналы связи. Таким образом, при нарушении процесса энергообмена у нас возникают болезни и проблемы...Читать далее »
Три колонны космоса
Показания: нарушение обменных процессов, снижение иммунитета, обновление сил. Методика исполнения. Средний и сердечный пальцы правой руки кладут на аналогичные пальцы левой руки. Мизинец левой руки кладут возле основания тыльной поверхности среднего и безымянного пальцев правой руки, затем все фиксируется мизинцем правой руки. Кон...Читать далее »
Заключение
Лучше зажечь свечу, чем проклинать сгущающуюся тьму. Дзенское изречение Вот и написана книга. Мне хочется верить, что вам она обязательно поможет в познании себя, утверждении своего «Я», определении своего места во Вселенной. На ум приходит китайская пословица: «Если не менять направление, мы наверняка достигнем того, к чему идем». А мы идем к Свету, Добру и Счастью. Мы ...Читать далее »
