Схемы_системный анализ

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)»

Факультет Информационные системы в управлении

Кафедра Прикладная информатика в экономике

Направление Прикладная информатика в информационной сфере

Портфолио

По дисциплине: Теория систем и системный анализ

Выполнил:

студент группы ПИб-11И1 Oкунев С. А.

Проверил:

Доктор философских наук

профессор Разумов В. И.

Оценка_______________________

«____»___________2012 г.

Омск 2012

Содержание:

Черный ящик3

Универсальная схема взаимодействия4

Схема функциональных систем5

Пентаграмма6

Гексаграмма7

Компенсационный гомеостат8

Развернутая гомеостатическая схема9

Крестообразная схема-взаимодействие10

Ряд информационных критериев11

РГ

З

П

С \ П

РГ

З

П

С \ П

Черный ящик

ТЗ – Техническое задание

РГ Рабочая группа

П – Продукт

С/П – Сдача/Приемка

Черный ящик позволяет рассмотреть некую систему как автоматизированную. В данном случае рассматривается некое предприятие как автоматизированная система: есть входные данные, есть некое их преобразование в выходные данные.

Универсальная схема взаимодействия

З

П с К

ТЗ

С

РГ

Т

П

З

П с К

ТЗ

С

РГ

Т

П

З – Заказ

С – Смета

П с К – Переговоры с клиентом

ТЗ – Техническое задание

РГ Рабочая группа

Т – Тестирование продукта

П – Продукт

Данное схематическое представление позволяет выявить, каким образом наличие того или иного ресурса способно повлиять на выход системы, а так же определить необходимость включения определенного ресурса для достижения необходимого результата.

Схема функциональных систем

З

П с К

СС

ТЗ

РГ

П

С/П

Согл.

тест

З

П с К

СС

ТЗ

РГ

П

С/П

Согл.

тест

З – Заказ

С – Смета

П с К – Переговоры с клиентом

ТЗ – Техническое задание

РГ Рабочая группа

П – Продукт

С/П – Сдача/Приемка

Данную схему целесобразно использовать для детализации функционирования системы.

На приведенной функциональной схеме можно видеть, как функционирует система на предприятии дистрибьюторской деятельности.

Пентаграмма

Техническое задание

Переговоры с клиентом

Рабочая группа

Заказ

Продукт

Техническое задание

Переговоры с клиентом

Рабочая группа

Заказ

Продукт

Пентаграмма позволяет рассмотреть взаимодействие элементов в системе, как они влияют друг на друга. В данном случае на схеме представлен процесс разработки некоего продукта. Двигаясь по периметру, можно проследить непосредственный процесс от и до, двигаясь по ребрам, образующим звезду, можно проследить, как отдельные элементы ограничивают друг друга.

Не правильная формулировка

Техническое задание

Ресурсы пробл.

Заказ

Устаревание технических средств

Рабочая группа

Не правильная формулировка

Техническое задание

Ресурсы пробл.

Заказ

Устаревание технических средств

Рабочая группа

Гексаграмма

Гексаграмма позволяет произвести оценку позитивных и негативных составляющих проекта. В данной схеме представлено исполнение заказа на предприятии дистрибьюторской деятельности, а именно положительные и отрицательные аспекты работы предприятия.

Компенсационный гомеостат

Рабочая группа

Ресурсы

Заказ

Ресурсы предприятия

Продукт

Смета

Техническое задание

Рабочая группа

Ресурсы

Заказ

Ресурсы предприятия

Продукт

Смета

Техническое задание

Модель компенсационного гомеостата позволяет выявить противоречие между парой элементов системы, в данном случае в качестве системы рассматривается работа предприятия дистрибьюторской деятельности, противоречие лежит между возможностями рабочей группы и ресурсами выделенными на создание продукта.

Благодаря перекрестным обратным связям и можно выделить следующие режимы функционирования:

1) «++» чем больше ресурсов затрачено тем больше работы сделает рабочая группа, но с увеличением количества выпущенного продукта ресурсы предприятия будут уменьшаться.

2) «+-» — Смета будет ограничивать количество выпущенного товара.

3) «-+» — обратная ситуация, техническое задание будет ограничивать ресурсы предприятия.

4) «—» — если на предприятии не остается ресурсов, то рабочая греппа не сможет совершать работу, придется остановить работу предприятия на время закупки ресурсов.

Развернутая гомеостатическая схема

Техническое задание

Рабочая группа

Ресурсы

Заказ (Объект)

Продукт

Предприятие (Субъект)

Техническое задание

Рабочая группа

Ресурсы

Заказ (Объект)

Продукт

Предприятие (Субъект)

Модель развернутого гомеостата показывает, в принципе, то же, что и модель компенсационного гомеостата, но более детально. В данном случае, можно проследить ограничение техническим заданием рабочую группу и выделение ресурсов предприятия на создание продукта. Внешнее воздействие будет исходить от составленной сметы при переговорах с клиентом.

Крестообразная схема-взаимодействие

Услуга

Индивидуальная

Общая

Общая

Косвенное воздействие

Неодушевленная

Прямое воздействие

Не вещественного характера

Вещественного характера

Косвенное воздействие

Одушевленная

Прямое воздействие

Индивидуальная

I

IV

III

II

Услуга

Индивидуальная

Общая

Общая

Косвенное воздействие

Неодушевленная

Прямое воздействие

Не вещественного характера

Вещественного характера

Косвенное воздействие

Одушевленная

Прямое воздействие

Индивидуальная

I

IV

III

II

На данной схеме проклассифицирована услуга. Классификация достаточно оригинальна за счет того, услуга рассматривается с точки зрения противоречий. Также выделяются следующие квадранты:

I – Физические услуги, направленные на человека.

II – Уникальные услуги (услуги связи, культуры, спорта и т.д.)



Страницы: 1 | 2 | Весь текст